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Plan de formation

Consultant·e en transformation numérique

399h, soit 57 jours pour se former au métier de consultant numérique afin d’accompagner sa structure dans sa transformation numérique. Un métier passionnant alliant des dimensions techniques, humaine et organisationnelle.

Durée

399 heures de cours

certification

Certification DiGiTT

Modalités

30% en présentiel
70% en téléprésentiel

Métiers

Consultant·e en transformation numérique
Consultant digital
Consultant numérique

Qu'allez-vous apprendre pendant la formation consultant numérique ?

gael mallet

Gaël MALLET
Référent de la formation

Ce parcours a pour but de former des futurs conseillers en transition numérique.

Le consultant numérique travaille généralement pour un cabinet de conseil ou en tant qu’indépendant.

La formation ‘Consultant·e en transformation numérique’ permettra au stagiaire d’être en mesure d’accompagner et de conseiller les organisations souhaitant effectuer une transition totale ou partielle de ces activités, de ses processus, de ses outils supports, ou bien même de son modèle économique.

Ce parcours permettra aux stagiaires, en s’appuyant notamment sur le projet fil rouge, d’apprendre à définir des stratégies de transformation à la fois agiles et créatrices de valeur. Mais également à gérer le déploiement et le suivi du projet de transformation numérique en intégrant les dimensions techniques, humaine et organisationnelle.

Le programme de la formation consultant numérique

Objectifs

👉 Comprendre le contexte technologique et son impact sur la société 
👉 Comprendre les nouveaux paradigmes de l’entreprise
👉 Savoir auditer une entreprise sur différents aspects (organisation, système d’information, RH, etc.)
👉 Connaître les nouveaux enjeux de la communication et de la vente en ligne
👉 Être capable de concevoir et gérer un projet de transformation numérique au sein d’une entreprise

Prérequis

👉 Inscrit·e comme Demandeur·e d’emploi.
👉 Bonne maîtrise d’un ordinateur et de la navigation web
👉 Bonne connaissance de l’univers numérique
👉 Bonne connaissance de l’univers de l’entreprise
👉 Disposer d’une connexion internet haut débit à son domicile ou d’un accès à un espace de co-working pour les séquences de présentiel à distance

Déroulé

Nos formations sont basées essentiellement sur la pratique et l’accompagnement individuel de l’équipe pédagogique permet d’adapter la courbe d’apprentissage aux capacités de chacun.e.

👉  Contexte technologique et son impact sur la société

  • Le Cloud computing et l’écosystème applicatif 
  • Du Big Data à la smart Data
  • Du web 2.0 au web 3 (blockchain, NFT, Smart Contracts, Metaverse, etc.) 
  • Connectivité et mobilité 
  • Cybersécurité et nouveaux risques technologiques
  • le low-code et le no-code : les outils de la transformation numérique

👉 Les nouveaux paradigmes de l’entreprise

  • L’Expérience utilisateur (UX) et l’approche User Centric
  • L’importance de la donnée / l’information et l’approche Data Centric 
  • Nouveaux « Business Models »  et innovation (Startup, Saas, Lean, plateformes, e-commerce, etc.)
  • Les nouveaux modèles de management et de collaborations (télétravail, organisation matricielle, mode projet, nouveaux métiers, marque employeur, etc.)
  • RGPD et Conformité

👉  Communiquer et vendre avec le numérique

  • Le webmarketing, enjeux et leviers (Marketing automation, Inbound Marketing, Social Selling, omnicanal, etc.) 
  • Communication digitale, l’impact des médias sociaux 
  • Les outils indispensables pour la communication et la vente en ligne

Évaluation

  • Feedback sur livrable
  • QCM
  • Présentation collective

Module 2 :  Concevoir une stratégie de transformation numérique (140 heures)

 

👉  Auditer une organisation

  • Analyse des composantes clefs de l’organisation (organigramme, chaîne et proposition de valeur, stratégie, écosystème, etc.)

de valeur, de sa stratégie et de son écosystème

Identifier les personnes clés de l’organisation et mener des entretiens

  • Modéliser les processus clés de l’organisation (BPM)
  • Modéliser le système d’information 
  • Établir un diagnostic de la maturité numérique d’une organisation et les évaluer les capacités numériques (infrastructures, services, compétences

👉  Établir un plan d’action de transformation  

  • Connaître les types de stratégies de transformation numérique (globale, par étape, par fonction, spin-off, etc.)
  • Identifier les axes de transformation numérique à courts, moyen et long terme
  • Mener des ateliers permettant d’associer les collaborateurs à la définition du plan d’action
  • Définir un plan d’action réaliste, budgétisé, planifié ayant un impact réel sur les performances de l’entreprise
  • Établir le cadre d’accompagnement  

 

Évaluation

  • Feedback sur livrable
  • QCM
  • Présentation collective

👉  Gestion de projet 

  • Connaître les méthodes et les outils de gestion de projet
  • Identifier les facteurs-clé de succès et les risques
  • Savoir mener une réunion de suivi de projet 
  • Savoir réaliser un cahier des charges et gérer la relation avec des prestataires.
  • Développer la posture de consultant / stratège de la transformation

👉  Manager et accompagner le changement

  • Comprendre les méthodes de conduite du changement et l’importance du partage de la vision
  • Comprendre les freins au changement et l’approche psychosociologiques à adopter
  • Mener des ateliers d’innovations collaboratives en utilisant le design (design thinking, user research, prototypage, etc.)
  • Acculturer et impliquer les collaborateurs dans la digitalisation de leur métier pour permettre une adoption des nouveaux outils et processus

 

Évaluation

  • Feedback sur livrable
  • QCM
  • Présentation collective

L’ensemble de la formation est tourné autour d’un projet fil rouge réalisé en binôme pour le compte d’une entreprise existante.

Celui-ci consiste notamment à construire tout au long de la formation :

  1. Un audit de l’entreprise et de sa maturité numérique
  2. Un plan d’action détaillé du projet de transformation numérique
  3. Des ateliers collaboratifs et des entretiens individuels

 

Le plan devra permettre d’identifier une première phase de déploiement (de petite envergure) qui sera traité par les étudiants dans le cadre du projet fil rouge.
Le projet fil rouge se conclut, à la fin de la formation, par la remise d’un dossier individuel, ainsi qu’un oral de présentation visant à faire la synthèse du travail accompli. Il est traité lors de séances dédiées (échanges avec les entreprises, accompagnement, etc.), ainsi que directement lors des deux autres modules. Cela permet d’appuyer les transmissions théoriques sur des applications pratiques.

Évaluation

  • Feedback sur livrable
  • Présentation collective
  • la technique du CV 
  • travailler sa marque personnelle sur les plateformes professionnelles
  • trouver l’entreprise de ses rêves
  • les bases pour réussir un entretien technique

Activités

  • Ateliers collectifs
  • Entretien individuel
  • Job dating organisé par le CEFIM

Les points forts de la formation

Nous prenons un soin particulier à pouvoir proposer un environnement de travail qualitatif et des outils en phase avec les pratiques professionnelles. Nos salles de formation sont climatisées et équipées de vidéo-projecteur HD. Et enfin sur chaque formation nous cherchons à proposer en permanence les conditions et les outils optimum pour travailler.

Pas de machine ?
On en parle !

macbook

En tant qu’apprenti, vous pouvez bénéficier d’une aide directe de 500€ pour vous équiper.
Dans tous les cas, parlez-en dès l’entretien avec votre conseiller CEFIM pour bien prendre en compte votre besoin. 

Des projets
 

Formation chef de projet ecommerce

La formation est intensive et nous alternons les modes de travail pour permettre à chacun de trouver sa porte d’entrée dans l’apprentissage.

L'équipe

Aux petits soins pour nos étudiants !

Ceux qui l'ont vécu en parlent le mieux...

Ce sera notre toute première session de cette formation, nous n’avons donc pas de données sur le retour à l’emploi.

Les prochaines sessions

🗓️
du 5 juin au 14 septembre 2023

35h / semaine
TOURS
  • 399h de cours
  • 279h en téléprésentiel / 120h en présentiel
  • Regroupement présentiel sur le Campus de Tours
POEC
Pôle Emploi et OPCO Atlas

Session organisée avec le concours financier d'Opco Atlas et Pôle Emploi

Trop tôt ou juste envie de se tester ?

Vous pouvez vous engager dans notre parcours Welcome juste pour vous préparer ou vous tester.

Le parcours de candidature

Prenons le temps de vous accompagner vers votre nouvelle vie professionnelle.

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Etape 1

Webinaire d'infos

Chaque semaine, nous organisons un webinaire d’informations vous permettant d’avoir plus de détails et surtout de pouvoir poser vos questions.
Les outils pour référencer son site web facilement - CEFIM

Etape 2

Parcours Welcome

Quelques challenges à réaliser en autonomie à la maison pour se tester et nous permettre de vérifier si vous êtes fait.e pour cette formation.

Photo corpo Pierre 2

Etape 3

Entretien

Dès la fin de votre parcours welcome, vous pouvez prendre un RDV en ligne pour faire connaissance plus finement et comprendre votre projet.

En fonction de votre niveau technique, le temps de réalisation de ce parcours est variable selon les candidat.e.s. Mais en moyenne compter entre 10h et 15h de travail personnel.

Situation de handicap

Photo corpo Charlène

Charlène BOUÉ
Coach emploi et Référente handicap du CEFIM

Vous avez une reconnaissance RQTH et vous vous demandez si nous pouvons vous accueillir ?

Nous accueillons régulièrement des étudiants avec différents handicaps sur nos formations. Pour les handicaps moteurs, nos locaux et nos équipements sont tout à fait adaptés aux normes en vigueur.
Pour les autres handicaps, l’accessibilité peut être adaptée.

L’inclusion de tous et toutes dans la formation est une valeur importante pour nous et nous prendrons toujours le temps de vous accueillir spécifiquement pour évaluer avec vous notre capacité à nous adapter à votre empêchement.

Vous pouvez dès maintenant prendre un rendez-vous avec notre référente handicap qui saura vous accueillir et être à votre écoute.

Ou vous pouvez lui passer un message directement : handicap@cefim.eu

Et au-delà du premier rendez-vous, il sera la personne à votre écoute tout au long de la formation.

Infos pratiques

Nos étudiants & ALUMNIS

Nous contacter

Vous souhaitez échanger avec nous ?
Rencontrons-nous lors d’un webinaire d’informations, nous laissons toujours beaucoup de place pour répondre à vos questions.
Sinon passez-nous un message, nous nous efforcerons de répondre au mieux.

Portes Ouvertes

Le secteur du Numérique recru​te alors, REJOIGNEZ-NOUS !

📍 50 avenue pont de cher, 37200 Tours
🗓️ Samedi 9 Mars – De 10h à 17h